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对足球无爱的平安为何投中超

2020-03-07 08:37:47 分类:保险知识    

  3月8日,新赛季的中超联赛开赛,而以精打细算著称的平安集团(以下简称平安)也终于出手,这家金融集团以4年6亿元的代价获得中超联赛从2014年至2017年的独家冠名权,其中前两年是1.4亿元,后两年是1.6亿元。

  与此前万达所采用的“打包”赞助不同的是,平安拿到了仅仅是中超联赛的冠名权,万达在3年前则是与中国足协签下3年总金额5亿元的赞助合约,这其中包括了中超联赛的冠名权、国家队的相关权益等。

  据了解,2013年中超公司与中超俱乐部各种收入总和为17.8亿元,扣除物价因素后,是20年前甲A联赛全年4000万-5000万元收入的17倍,年化增长率高达20%。面对令人血脉贲张的高速增长数据,作为一家以保险(放心保)起家的多元化金融集团,平安如何在错综复杂的中国职业足球环境中抵挡各方诱惑,发挥其评估风险、精打细算的特长将决定着平安这次中国职业足球之旅的吉凶。

  经过三年的培育后,如今的中超联赛已经成为了优质资产,根据《2013中超商业价值报告》显示,中超公司在2013年的收入达到3.7亿,几乎比2012年增长了一倍,净利润达到1.19亿,其中广州恒大在去年成功问鼎亚冠,“恒大模式”的成功让资本看到在中国职业足球的土壤中,是可以孕育出与欧洲俱乐部相类似的商业模式,因此,山东鲁能、广州富力、北京国安等俱乐部,纷纷开始效法恒大此前“高举高打”的模式,在刚刚过去的冬季转会市场上,中超16支队伍在这次冬季转会期的引援支出总共高达6812.5万欧元,约合人民币5.78亿元,仅次于花费1.5477亿欧元的英超排名全球第二。

  与之相反的是,国家队则成为了万达打包赞助下的“劣质资产”,不但成绩每况愈下,在2013年的卡马乔被炒事件更是让国家队被千夫所指,作为赞助方的万达更是自掏腰包的为足协买单,刚刚上任的国家队主帅阿兰·佩兰是一位没有“辉煌经历”的教练,在刚刚结束的亚洲杯外围赛中,更是以1:3惨败于伊拉克,尽管以净胜球的优势涉险过关,但依旧成为了各方口诛笔伐的对象。

  实际上,平安的思路主要还是通过自身8000多万用户的基础流量与中超联赛的观众流量实现互动,从而开发出一些创新型的金融产品,对于国内一直空白的球员保险、理财等领域,平安倍感兴趣。

  作为金融起家的平安,最为擅长的便是对于资产风险的评估,国家队的相关权益并不是目前的平安所最为追求的,因为平安在结束对深圳足球队的投资后,便终止职业足球方面的业务,换言之,在今年2月份与中超公司签约时的平安,已经是一个足球的“门外汉”,对于直接涉足足球业务显得格外“无爱”。

  换言之,平安不会像万达一样热衷于全面进军足球领域,而是根据自身业务需求对中国足球进行精准切割,留下最为优质的资产——中超联赛,放弃国家队等相关权益。平安这种纯商业化行为,以资产评估、精准营销等方式来操作这次赞助,这种看似足球“门外汉”的做法恰恰是目前中国职业足球最为缺乏的职业精神。(编辑 王瑾 李二民)

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